TUBSİAD’DA 30 GÜNDE BÜYÜK TEŞKİLATLANMA HAMLESİ: 40’I AŞKIN İL, 60’TAN FAZLA İLÇE ATAMASI!

TUBSİAD Genel Başkan Vekili Şener Taşören, son 30 günde yürütülen teşkilatlanma çalışmalarında 40’ın üzerinde il, 60’tan fazla ilçe başkanlığı ve yaklaşık 20 yurt dışı temsilciliği için atama gerçekleştirildiğini açıkladı. Bünyesinde 21 komisyon oluşturulan kuruluşun hedefi, Türkiye genelinde ve uluslararası alanda güçlü, işlevsel ve sürdürülebilir bir teşkilat ağı oluşturmak. Taşören, “Bizim yolumuz makamın değil, hizmetin yoludur” mesajıyla görev ve sorumluluk bilincine dikkat çekti.
TUBSİAD, yurt içi ve yurt dışındaki teşkilatlanma çalışmalarını hızlandırarak kurumsal yapılanmasını genişletmeye yönelik adımlar atıyor. TUBSİAD Genel Başkan Vekili Şener Taşören, son 30 günlük çalışma dönemine ilişkin yaptığı açıklamada, kısa sürede önemli bir teşkilatlanma mesafesi katettiklerini belirterek, elde edilen sonuçların ortak emeğin ve kararlı çalışmanın ürünü olduğunu ifade etti.
Taşören’in paylaştığı bilgilere göre, yaklaşık bir aylık süreçte 40’ın üzerinde il şube başkanlığı ve 60’tan fazla ilçe şube başkanlığı için atamalar gerçekleştirildi. Yurt dışındaki yapılanma kapsamında yaklaşık 20 temsilcilik için görevlendirmeler yapılırken, kuruluş bünyesinde farklı çalışma alanlarına yönelik 21 komisyon oluşturuldu.
Bu rakamların teşkilatlanma sürecinin başlangıç aşamasındaki çalışmalarını yansıttığını belirten Taşören, asıl hedeflerinin yalnızca ülke genelinde temsil ağını genişletmek olmadığını, aynı zamanda görev üstlenen kişilerin aktif çalışmalar yürüttüğü ve somut projeler geliştirdiği bir kurumsal yapı oluşturmak olduğunu vurguladı.
Türkiye’den dünyaya uzanan teşkilatlanma hedefi
TUBSİAD’ın hedefleri arasında Türkiye’nin farklı bölgelerinde etkin bir yapılanma oluşturmanın yanı sıra yurt dışındaki temsil ağını da geliştirmek bulunuyor.
Şener Taşören, teşkilatlanmanın yalnızca il ve ilçe başkanlıkları belirlemekten ibaret olmadığını ifade ederek, her temsilciliğin bulunduğu bölgenin ihtiyaçlarını tanıyan, insanlarla iletişim kuran, iş birliğini geliştiren ve kuruluşun hedefleri doğrultusunda faaliyet yürüten bir yapıya dönüşmesi gerektiğini belirtti.
Bu yaklaşım doğrultusunda sanayicilerin, iş insanlarının, girişimcilerin ve basın camiasının ortak bir zeminde buluşturulması hedefleniyor. Kuruluşun yerel, ulusal ve uluslararası düzeyde bağlantılarını güçlendirerek ortak projelere ve iş birliği imkânlarına zemin hazırlaması amaçlanıyor.
Taşören’e göre, teşkilatın başarısı yalnızca kaç ilde veya ilçede temsil edildiğiyle değil, görev alan kişilerin ortaya koyduğu çalışmalarla ölçülecek.
21 komisyonla uzmanlaşma ve proje üretimi hedefi
TUBSİAD’ın teşkilatlanma sürecinde öne çıkan başlıklardan biri de komisyon yapılanması oldu. Kuruluş bünyesinde oluşturulan 21 komisyonla farklı alanlarda uzmanlaşmanın, proje geliştirmenin ve kurumsal çalışmaları daha sistemli yürütmenin amaçlandığı belirtildi.
Komisyonların yalnızca isim ve unvanlardan oluşan bir yapılanma olarak kalmaması gerektiğine dikkat çeken Taşören, her komisyonun belirli bir sorumluluk alanına sahip olmasını ve bu alanlarda somut çalışmalar yürütmesini hedeflediklerini ifade etti.
Komisyonların ihtiyaçları belirlemesi, çözüm önerileri geliştirmesi, projeler hazırlaması ve teşkilat birimleriyle koordineli çalışması planlanıyor. Bu çerçevede kurumsal yapının güçlendirilmesi, görev dağılımının netleştirilmesi ve çalışmaların daha verimli hâle getirilmesi amaçlanıyor.
Taşören, güçlü bir kuruluşun yalnızca yönetim kadrosuyla değil, sorumluluklarını bilen ve ortak hedeflere katkı sunan ekiplerle büyüyebileceğini vurguladı.
“Unvanların değil, çalışmaların ön planda olduğu bir yapı istiyoruz”
TUBSİAD Genel Başkan Vekili Şener Taşören, açıklamalarında görev ve sorumluluk anlayışının altını çizdi.
Teşkilatlanmanın kişisel beklentiler veya makam yarışı üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini belirten Taşören, görevlendirmelerin gerçek bir çalışma sorumluluğunu da beraberinde getirmesi gerektiğini ifade etti.
Taşören, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu mesajı verdi:
“Bizim anlayışımızda görev almak, sorumluluk üstlenmek demektir. Unvan taşımak, o unvanın gerektirdiği emeği ortaya koymayı gerektirir. Bir göreve layık görülmek, yalnızca takdir edilmek değil, aynı zamanda duyulan güvenin gereğini yerine getirmektir.”
Kuruluşun geleceğini belirleyecek unsurun yalnızca atama sayıları olmadığını dile getiren Taşören, teşkilat mensuplarının niteliğinin, çalışma azminin ve kurumsal aidiyetinin önem taşıdığını kaydetti.
“Atama ve yetki belgeleri için ücret talep edilmeyecek”
Şener Taşören’in 30 günlük teşkilatlanma sürecine ilişkin açıklamasında öne çıkan konulardan biri de atama ve yetki belgelerine ilişkin duyuru oldu.
Taşören, teşkilat mensuplarından atama mazbatası, yetki belgesi veya görevlendirme evrakı karşılığında ücret talep edilerek güvenlerinin istismar edilmesine izin vermeyeceklerini açıkladı.
Yurt dışı temsilciliklerine ilişkin atama ve yetki belgelerinin dijital ortamda, WhatsApp üzerinden ilgili kişilere iletileceğini belirten Taşören, böylece temsilcilerin belgelerini elektronik ortamda teslim alarak çıktılarını kendilerinin temin edebileceğini bildirdi.
Bu uygulamayla işlemlerin daha hızlı, kolay ve erişilebilir biçimde yürütülmesinin amaçlandığını ifade eden Taşören, şeffaflık ve güvenin teşkilat anlayışının temel unsurları arasında yer aldığını vurguladı.
Genel merkez ile saha arasında güçlü koordinasyon
TUBSİAD’ın kurumsal yapılanmasında genel merkez ile il ve ilçe teşkilatları arasındaki koordinasyona da önem veriliyor.
Taşören, genel merkezin ortak hedeflerin belirlenmesi, idari düzenin sağlanması ve çalışmaların koordinasyonu açısından önemli bir rol üstlendiğini belirterek, kuruluşun gerçek gücünün sahadaki faaliyetlerle ortaya çıkacağını ifade etti.
Bu doğrultuda il ve ilçe başkanlıklarının kendi bölgelerindeki ihtiyaçları tespit etmesi, çözüm önerileri geliştirmesi ve bunları genel merkezle paylaşması hedefleniyor. Komisyonların da kendi çalışma alanlarında üretken bir yapıya kavuşması amaçlanıyor.
Kuruluşun önümüzdeki dönemde teşkilat birimleri arasındaki iletişimi güçlendirmesi, ortak projeleri artırması ve yurt dışı temsilciliklerinin çalışmalarını geliştirmesi bekleniyor.
“Hızlı büyümek kadar doğru büyümek de önemli”
Teşkilatlanma çalışmalarının devam edeceğini belirten Şener Taşören, kısa sürede ulaşılan rakamların önemli olduğunu ancak kalıcı başarı için kurumsal sağlamlığın öncelikli tutulması gerektiğini dile getirdi.
Taşören, büyüme sürecinin yalnızca yeni temsilcilikler oluşturmakla sınırlı kalmaması gerektiğini, görev alan kişilerin sorumluluklarını yerine getirdiği ve çalışmaların sürdürülebilir hâle geldiği bir sistem kurulmasının önem taşıdığını belirtti.
“Bizim mücadelemiz kişisel ikbal için değil, ortak hedeflerimiz içindir. Bizim anlayışımız ayrışmak değil, birleştirmektir. Hedefimiz yalnızca büyümek değil, büyürken değer üretmektir” diyen Taşören, kuruluşun geleceğini ortak emek ve dayanışma anlayışıyla şekillendirmeyi amaçladıklarını ifade etti.
TUBSİAD’ın hedefi kalıcı bir kurumsal yapı oluşturmak
TUBSİAD’ın önümüzdeki dönemdeki öncelikleri arasında Türkiye genelindeki teşkilatlanmanın güçlendirilmesi, uluslararası bağlantıların geliştirilmesi, komisyonların daha etkin çalışması ve ortak projelerin hayata geçirilmesi yer alıyor.
Şener Taşören, kuruluşun hedefinin yalnızca kısa sürede büyüyen bir teşkilat oluşturmak olmadığını, aynı zamanda uzun vadede güvenilir, üretken ve sürdürülebilir bir kurumsal yapı meydana getirmek olduğunu belirtti.
Son 30 günlük çalışmalara katkı sunan teşkilat mensuplarına teşekkür eden Taşören, ortak hedefler doğrultusunda çalışmayı sürdüreceklerini ifade etti.
Taşören’in açıklamasının ana mesajı ise net oldu: TUBSİAD’ın geleceği, yalnızca atama sayılarıyla değil, bu görevlendirmelerin sahada ne ölçüde çalışmaya, iş birliğine ve somut sonuçlara dönüştüğüyle şekillenecek.
Şener Taşören’in vurguladığı gibi, teşkilatlanmada hedef yalnızca büyümek değil; sorumluluk üstlenen, üreten ve kalıcı değer ortaya koyan bir yapı oluşturmak.
